Người kiếm được 500.000 USD/năm thường làm công việc gì? - câu trả lời cực kỳ đúng của cựu kỹ sư Google

Bạn có bao giờ gặp trường hợp: "Xin sếp tăng lương luôn bị gạt, mặc cả mua hàng luôn bị đắt, làm việc chăm chỉ nhưng luôn bị bắt nạt?" hay lâu lâu lại đọc được những bài nội dung như: "80% nhân viên IT có thể nhận lương trên 26,3 triệu đồng một tháng".

Bạn không hiểu tại sao lại như vậy, chẳng lẽ mình thuộc 20% còn lại nhận lương thấp, chỉ là bạn chưa tìm hiểu được tư duy mà những người thành công họ quan niệm về công việc, về lương thưởng trong công việc, về cái mà họ xem là giá trị của bản thân trong công việc, đọc qua bài giải thích sau đây thôi, bạn sẽ biết điều mà một cựu kỹ sư Google đã tâm niệm.

Tri Thức Trẻ có bài chia sẻ: "Câu trả lời xuất sắc của cựu kỹ sư Google cho câu hỏi "Người kiếm được 500.000 USD/năm thường làm công việc gì?""

Vấn đề không phải 500.000 hay 1 triệu USD, cũng không phải đầu việc của bạn có những gì, mà là giá trị bạn mang về đáng giá ra sao.

Mới đây, một người dùng Quora đã tò mò đặt câu hỏi: Những kỹ sư kiếm được 500.000 USD mỗi năm thường làm công việc gì?

Amin Ariana, một cựu kỹ sư của Google đã đưa ra câu trả lời hết sức chi tiết dưới đây.

Cơ sở của câu hỏi này phần nào đó có hơi lệch lạc: Chẳng công việc nào có thể đảm bảo mức thu nhập 500.000 USD cho một kỹ sư hết. Khoản lương như vậy thường là tổng lương hàng tháng cùng một số cổ phiếu hạn chế trong công ty. Để dễ hiểu hơn, hãy so sánh đơn giản thế này:

Nếu bạn là công nhân chuyên cung cấp nước cho một ngôi làng, bạn có giá trị với mọi người ở đây. Thực tế, chúng ta có hai kiểu công nhân:

Loại 1: Duy trì

Chuyên lấy xô chậu ra hồ lấy nước và mang về đổ cho mọi người, khiến 20 người hạnh phúc vì có nước dùng. Anh ta cũng sẽ uống một chút nước dọc đường đi, và khi về đến làng, anh ta cũng sẽ lấy một ít nước mang về cho chính mình.

Loại 2: Tạo ra giá trị

Không quan tâm gì đến lượng nước anh ta lấy được mỗi ngày. Thay vì lấy mang chậu ra hồ đong nước, anh ta chỉ mang một cái xẻng và một chiếc cốc nhỏ rồi biến mất hút một thời gian. Anh đào một đường dẫn nước từ hồ cho đến làng.

Thường anh chàng công nhân loại 2 này khiến mọi người thất vọng vì thường trở về làng sau nhiều tuần vẫn chỉ mang về một chiếc cốc rỗng. Thế nhưng những người già trong làng thì vì một lý do gì đó, lại tin tưởng anh và muốn giữ anh lại làm việc, thậm chí còn đưa cho chút đồ ăn để anh không chết đói những tháng ngày làm việc.

The rich man in Babylon

 The rich man in Babylon

Một ngày nọ, anh ta bất chợt xuất hiện với một đường ống dẫn nước chảy thẳng về làng. Anh thậm chí còn khiến các công nhân loại 1 kể trên mất việc – họ buộc phải liên hợp lại với nhau tìm một công việc chân tay khác.

Tùy vào mức độ nắm giữ nguồn nước mà hai người công nhân này đều có được một phần nguồn nước. Bởi ngôi làng muốn mua và đồng bộ nguồn nước này cho người dân, họ đánh đổi quyền sở hữu nguồn nước đó cho hai người công nhân.

Mấu chốt ở đây là công sức bỏ ra không phải bao giờ cũng tỷ lệ thuận với giá trị tạo được. Người công nhân loại 2 sẵn sàng phá bỏ một số quy tắc, trở thành kẻ dị biệt, dám chịu đói một thời gian để tạo ra nguồn nước tự động cho ngôi làng. Trong khi đó, công nhân 1 lại kỳ vọng được trả lương ngay từ khi sử dụng những kỹ năng, thực hiện những nhiệm đơn giản hàng ngày.

Hầu hết những người đi tiên phong trong khu làng này đều là công nhân loại 2, những người chấp nhận chịu đói khổ nhiều năm liền trước khi kiếm lại về hàng tỷ đô la. Những kỹ sư này có thể nhận được nhiều cổ phần hạn chế trong công ty do:

- Từ những ngày đầu công ty mới hoạt động, khi họ chịu trách nhiệm tạo ra những giá trị cốt lõi cho công ty.

- Tạo ra giá trị một cách tình cờ khi thực hiện một dự án phụ nhưng cuối cùng lại mang về ý nghĩa rất lớn.

- Rời “ngôi làng” này để đến với ngôi làng khác.

- Một cách nào đó sở hữu những kiến thức đáng giá về một nguồn giá trị nào đó cho tổ chức của họ.

Nhiều người vẫn thấy chưa thực sự hiểu những điều trên, thậm chí còn hỏi về kỹ năng thương lượng tăng lương với sếp dựa trên những đóng góp của họ trong công ty.

Ví dụ thực tế dưới đây sẽ giúp làm sáng rõ hơn vấn đề:

Tháng 5 năm 2009, một nhân viên loại 1 ứng tuyển công việc tại Twitter. Anh ta bị từ chối. Đến tháng 8 năm 2009, anh lại ứng tuyển vào Facebook. Anh bị từ chối tiếp lần nữa.

Chính vì vậy, anh quyết định thực hiện một “cuộc phiêu lưu”, chọn các công việc loại 2 để chứng minh với chính hai công ty từng từ chối dịch vụ loại 1 của anh.

Trong khi anh cùng một người bạn đào sâu tìm kiếm nguồn giá trị mới, họ đã thu phục và mở rộng nhóm của mình lên 55 người. Các "bô lão" ở những ngôi làng khác lại tiếp tế cho họ tiền của để làm việc, đầu tiên là 250.000 USD, sau đó là 8 triệu USD, rồi lên đến 50 triệu USD từ quỹ đầu tư Sequoia Capital, bởi nhóm họ chứng minh được tiềm năng thành công lớn.

Và thành quả là đây, vài năm sau nỗ lực không mệt mỏi của hai “công nhân loại 1 biến thành loại 2” này, Facebook đã phải thông báo mua lại công ty của họ với giá 19 tỷ USD (Facebook mua lại WhatsApp vào tháng 2 năm 2014).

Những dòng tweet của Brian Actor về việc bị Twitter và Facebook từ chối nhận vào làm

Brian Acton, sau 5 năm “đào nguồn doanh thu mới” cho Facebook, cuối cùng đã nắm trong tay một lượng lớn cổ phần của mạng xã hội lớn nhất hành tinh, nơi anh từng ứng tuyển vào làm nhưng “tạch”.

Bạn có nghĩ 55 nhân viên đầu tiên của WhatsApp phải thương lượng mức lương 500.000 USD mỗi năm tại Facebook?

Các nhân viên loại 2 chẳng bao giờ so đo hay thương thảo về lương, bởi họ không bán dịch vụ cho một ngôi làng (doanh nghiệp) mà bán những nguồn giá trị chưa được ai nhìn ra. Và ngôi làng từng thất vọng về họ kia, cuối cùng sẽ chẳng còn lựa chọn nào khác ngoài việc đãi ngộ họ xứng đáng với những gì họ mang về.

Chưa bàn đến các giá trị khác như giá trị quốc gia, giá trị gia đình hay giá trị tinh thần, với giá trị công việc, mỗi người lại xác lập cho mình một thước đo riêng, đó có thể là về những phần thưởng, về mức lương bạn nhận được khi hoàn thành tốt công việc; đó cũng có thể là những giá trị phi vật chất, chúng là động lực giúp bạn tràn đầy năng lượng khi làm việc, là những cơ hội phát triển trong tương lai.

Qua chia sẻ trên, cộng đồng mạng chia sẻ suy ngẫm của riêng mình về công việc, lý tưởng sự nghiệp mà họ theo đuổi:

"Cái tư duy này, sau bao nhiêu năm mỗi lần đọc về nó vẫn thấy cảm xúc, ví nó là thứ thay đổi tôi hoàn toàn cách đây gần 10 năm. Nó tạo ra nguồn năng lượng và sáng tạo vô hạn cho tôi mỗi ngày!" - nhận xét từ Trần Anh Dũng

"Bạn hãy thử tìm đọc cuốn The Richest Man in Babylon (Tạm dịch: Người giàu nhất ở Babylon) được xem là cuốn sách làm giàu hay nhất mọi thời đại, một phần của cuốn sách nói đến việc có hai cách để chúng ta học - Một là đọc và hai là học từ những người tài giỏi hơn. Nên trong một công việc, ngoài tiền lương, điều mà bạn cần quan tâm đến - mình sẽ học được gì ở công việc này, học được gì từ những đồng nghiệp, từ cấp trên của mình." - chia sẻ từ Minh

Như một status hay được chia sẻ:

Hãy im lặng và tạo ra thành quả

Người khác nhìn thấy bạn ngủ đến trưa mới dậy, nhưng họ không biết rằng gần sáng bạn mới ngủ... Người khác nhìn thấy bạn lúc nào cũng cười nói vui vẻ, nhưng họ không biết sâu trong tâm hồn bạn cảm thấy cô đơn... Người ta ít quan tâm bạn vất vả ra sao, đã làm việc như thế nào, bạn nói gì... Họ quan tâm nhiều hơn những gì bạn đạt được.

Vì thế, hãy im lặng và tạo ra thành quả. Tiền xu luôn gây ra tiếng động, nhưng tờ tiền giấy lại luôn im lặng. Vì thế khi giá trị của bạn tăng lên, hãy giữ cho mình luôn khiêm tốn và nói ít hơn... Luôn nở nụ cười trên môi và không quên rằng mọi điều sẽ chỉ tốt đẹp nếu bạn cố gắng thật nhiều.

Bạn phải thật sự, thật sự rất cố gắng mới có thể nhìn bề ngoài trông có vẻ rất ung dung, thoải mái, như loài vịt khi đang bơi trên hồ. Nhìn phần trên thì rất ung dung, thư thái, sự thật là phía dưới chân nó đang quẫy đạp điên cuồng, quẫy đạp lên những tạp âm của cuộc sống cuồng nhiệt...

-ST-

Hiểu được giá trị bản thân để từ đó lựa chọn giá trị công việc phù hợp với tính cách và mong muốn của mình là điều mà bạn cần hỏi lại mình ngay lúc này!